Seminarübersicht

Die Seminare sind größtenteils aus konkreten Situationen im Bereich der Unternehmensberatung entstanden. Theorie und Praxis wurden hier kombiniert.

Betriebswirtschaft:

• Praxiworkshop zur Erstellung eines Businessplans
• Das Dreigestirn der Unternehmensführung
• Das kleine 1x1 der Betriebswirtschaft
• 2x2 der Betriebswirtschaft
• Organisationsentwicklung
• Unternehmer spielen - lernen - verstehen
• Ingegriertes Personalmanagement
• Das innerbetriebliche Navigationssystem
• Das kleine Organisationshandbuch
• Aufbau eines Personalmanagement-Systems
• Strategisches Marketing
• F&B-Management

Die Welt der Zahlen:

• Praxisworkshop Zahlen für einen Businessplan
• Liquiditätsmanagement - Wo hat sich meine Geld versteckt?
• Working Capital Management
• Planungsrechnung für Jungunternehmer
• Controlling - so steuern Sie Ihr Unternehmen
• Die Handelsspanne optimieren: "So verbessern Sie ihren Unternehmenserfolg"
• Den eigenen Betrieb verstehen, führen und lenken können
• Kennzahlen - wie habe ich als Unternehmer meine Kosten im Griff
• Von der Bilanz zur Kalkulation
• Mindestumsatzberechnung

Sozialkompetenz:

• Zeitmanagement- "Wenn du es eilig hast, dann gehe langsam"
• Optimierung der Betriebsabläufe durch erfolgreiches Kommunizieren
• Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
• Psychologische Theorien für Unternehmensführung
• Mitarbeitergespräche richtig führen
• Mit Fragetechniken besser verkaufen
• Näher zum Kunden - Kommunikationstraining

Kurzvorträge:

• Energielinien des Unternehmens - Welche Energielinien beeinflussen den Erfolg des Unternehmens
• Erfolgsvoraussetzungen für Kooperationen aus betriebswirtschaftlicher und psychologíscher Sicht
• Vernetzung im Unternehmen - Wege zum Team
• Mit dem Unternehmen auf der Fahrbahn bleiben
• Management by Storytelling für die Lösung kaufmännischer und organisatorischer Problemstellungen
• Der richtige Umgang mit der Hausbank
• Läuft ihr persönliches Lebensrad rund?